（通讯员 黄琪）2025年6月20日上午，学校在教育教学综合楼215室召开2025年内部控制领导小组（扩大）工作会议，校党委副书记、校长张彦铎主持，纪委书记方文海、副校长朱青林和学校内部控制工作小组、监督小组全体成员参加会议。

会上，内部控制工作小组办公室计划财务处汇报学校内部控制整体建设情况、汇报学校2025年风险评估报告、结合离任经济责任审计问题制定整改计划。内部控制评价监督小组成员审计处汇报学校内控监督情况及相关建议。监察专员办公室、党政办公室、基建与维修处、国有资产与设备管理处、招标采购处分别结合2024年内部控制报告和离任经济责任审计问题汇报各部门内部控制工作总结分析报告。

张彦铎提出四项工作要求：一是制度是保护。建立全领域的制度框架，通过内控评价与审计监督，强化制度执行力。二是责任是核心。落实“分级授权、分事行权”原则，强化责任追究。三是流程是重点。细化各环节操作标准，定期开展流程效能评估。四是信息是手段。推动财务、资产、人事等信息系统互联互通，利用数据分析识别风险趋势，为内控优化提供数据支撑。

方文海提出三项工作要求：一是规范责任与决策。各部门要知责明责、明确责任归属、从源头上把控问题，不能将内部控制应承担的责任转移给第三方；二是发现问题并应对。掌握发现问题的一般方法，警惕决策失误、制度缺陷等风险，见微知著、防微杜渐。三是强化能力与素养。制定权力、责任风险清单，熟练应用各项制度，提高忧患意识，为学校发展创造良好的环境。

朱青林提出三项工作要求：一是要加快消化存量审计问题、推动整改提质增效；二是各职能部门要压实责任、明确权责清单；三是内部控制成员单位要建立常态化联动协同机制、形成闭环沟通机制。（审稿人：熊杰）